應(yīng)該已經(jīng)很久沒有一個國外的IT展會，能像2015年的CeBIT那樣在中國引發(fā)轟動了。自從蘋果開始自立門戶，不在外界的展會上發(fā)布最新的產(chǎn)品，在消費IT領(lǐng)域的大型科技展會如CES和MWC上，雖然也有讓人眼前一亮的新產(chǎn)品，但是遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到大家都在談?wù)摰某潭取?br />
CeBIT展會以前就更不是社會焦點了。一方面是因為展會遠(yuǎn)在德國，不在硅谷也不在賭場拉斯維加斯。德國從來不是IT世界的中心；另一方面，CeBIT是一個定位于商用IT的展會，和消費電子相比，企業(yè)級的科技相對枯燥，很難引發(fā)公眾的興趣。
但是今年的CeBIT則大不相同，創(chuàng)造了一個全新的高度，它不再是身處小城漢諾威的單純的IT展會，而是變成了連起中國和德國兩個全球制造大國的紐帶。這次展會，不僅中國企業(yè)組團(tuán)參展，甚至副總理也親臨海外現(xiàn)場參觀。在展會開始的那幾天，科技圈子里的人不談?wù)撜務(wù)揅eBIT似乎就不太時髦。這一切的背后都拜一個名詞所賜：工業(yè)4.0。在這次CeBIT會議上，工業(yè)4.0的概念幾乎無處不在，無論是展臺上的產(chǎn)品和技術(shù)，還是論壇上的發(fā)言，這個發(fā)源自德國的工業(yè)概念成為這次會議最好的廣告詞。
工業(yè)4.0的概念，一言以蔽之，就是利用新的信息技術(shù)手段，用讓機(jī)器與機(jī)器對話的方式，以盡可能少的資源來完成產(chǎn)品的制造。通過工業(yè)4.0，可以實現(xiàn)兩個直接的好處，第一個是讓機(jī)器來主導(dǎo)生產(chǎn)，可以顯著降低成本，尤其是降低人力成本；其次是在較低成本的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)面向單個消費者的個性化生產(chǎn)，實現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新。
這兩個好處對當(dāng)今中國來說，簡直是一劑絕世良藥。
原因也是兩個。首先，盡管中國已經(jīng)成為全球第一大工廠，但是這些年隨著人口紅利的消失，工廠的成本越來越高，一些跨國公司的產(chǎn)能逐漸向東南亞等其他國家轉(zhuǎn)移，國內(nèi)很多工廠的開工率已經(jīng)不足了。其次，則是中國公司在產(chǎn)品創(chuàng)新能力上的欠缺。雖然我們已經(jīng)是制造大國，但多年來也被詬病為山寨大國。產(chǎn)品沒有創(chuàng)意，導(dǎo)致無法創(chuàng)造附加價值，同時還面臨各種知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險，這是中國制造業(yè)的尷尬境地。
也正是這樣，工業(yè)4.0雖然是一個源自德國的概念，但是在它傳入中國之后，竟然產(chǎn)生東風(fēng)壓倒西風(fēng)之勢，甚至在中國討論工業(yè)4.0的人，遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于它的發(fā)源地德國。
雖然好處多多，對工業(yè)4.0有疑問的人也不少。
主要體現(xiàn)在基礎(chǔ)和成本方面。在工業(yè)4.0的家鄉(xiāng)德國，它的工業(yè)體系是非常均衡的，為數(shù)不少的企業(yè)都已經(jīng)是3.0的狀態(tài)了，但中國的很多工廠，別說3.0， 1.0和2.0的企業(yè)估計更多，這樣一下子邁到4.0行不行？成本也是一個大問題，雖然工業(yè)4.0的作用之一是少花錢，但是改造與升級可是要先花錢的，為了省錢要先花錢，這對資金上捉襟見肘的中國制造業(yè)來說，實在是“良藥太苦口”。
兩會之上，中國政府提出了互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略，其核心就是用IT和互聯(lián)網(wǎng)手段改造傳統(tǒng)行業(yè)，而現(xiàn)在工信部正在牽頭的中國制造2025規(guī)劃，要解決的正是制造業(yè)升級在中國的前途問題。因此，同樣聚焦于生產(chǎn)和制造業(yè)的工業(yè)4.0在中國可行與否，它對中國制造業(yè)是機(jī)遇還是挑戰(zhàn)，成為一個重要的風(fēng)向標(biāo)議題。
在討論分析這些爭議之前，話題不妨先轉(zhuǎn)到一本現(xiàn)象級的中國科幻小說——《三體》。這本遠(yuǎn)超越了科幻迷的科幻小說，讓中國的IT精英們也紛紛著迷。很多互聯(lián)網(wǎng)大佬用書中的術(shù)語來描述互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的明爭暗斗，比如降維攻擊，比如黑暗森林。所以，我們不妨也用這本書來看看工業(yè)4.0在中國的命運。
問題1 工業(yè)4.0會不會讓中國成為最大輸家？
在《三體》小說中，面對外星三體文明對地球的威脅，人類出現(xiàn)了三個不同的派別，分別是降臨派，拯救派和幸存派。降臨派認(rèn)為，地球文明已經(jīng)無可救藥，與其讓人類自己折騰地球，不如讓三體文明統(tǒng)治世界。拯救派認(rèn)為，三體文明本身也存在問題，人類可以通過自己的智慧，讓三體文明解決一部分人類的問題，也解決三體世界的問題，實現(xiàn)兩個世界的共贏。幸存派則不關(guān)心兩個文明之間的關(guān)系，只考慮自己最后怎么生存。
這三派正好對應(yīng)了目前國內(nèi)對工業(yè)4.0的三種態(tài)度。
悲觀者就像是降臨派，工業(yè)4.0就是西方世界的超級武器。有一篇在朋友圈里流傳甚廣的文章認(rèn)為，別看中國的互聯(lián)網(wǎng)思維炒作得很熱，但是實體經(jīng)濟(jì)才是王道，中國根本趕不上工業(yè)4.0的節(jié)奏。因為趕不上這種潮流，中國制造將面臨更重大的危機(jī)。甚至有種更夸張的說法，說工業(yè)4.0會在十年之內(nèi)消滅淘寶（因為消費者直接面對廠商，不需要在淘寶上淘貨了）。
樂觀主義者則像拯救派，這一派認(rèn)為，工業(yè)4.0毫無疑問是有價值的，能夠解決中國工業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的各種問題。而且這一概念本身也在發(fā)展過程中，工業(yè)4.0在中國的應(yīng)用過程中，同時也可以出現(xiàn)一些最佳實踐，對這一理念進(jìn)行反哺。
幸存派則對最新的理念視若無睹，兩耳不聞天下事，認(rèn)為中國就繼續(xù)自己的傳統(tǒng)作業(yè)方式好了。
這三派當(dāng)中，應(yīng)該說悲觀派過于悲觀了，而樂觀派并不算樂觀。在CeBIT期間，一個參與建立工業(yè)4.0概念的德國機(jī)構(gòu)代表，提出了一個很多中國從業(yè)者沒想到的看法。他認(rèn)為這個概念這么快被總結(jié)出來，對德國公司不是什么好事。因為中國公司的吸收理解和再創(chuàng)造速度是非?？斓?，很多優(yōu)秀的中國公司可能更受益于工業(yè)4.0。讓中國這個制造業(yè)大國能更快地成為制造業(yè)強(qiáng)國，從而成為德國更強(qiáng)大的制造業(yè)對手。如果德國公司都有這樣的想法，中國企業(yè)太過悲觀就有點“悲從何來”了。
問題2 一步到位工業(yè)4.0，會不會讓中國吃不消？
《三體》中，面對三體文明即將到來的外星戰(zhàn)隊，人類的科學(xué)家和決策者面臨一個重大的技術(shù)選擇。是選擇“工質(zhì)技術(shù)”研發(fā)下一代發(fā)動機(jī)，還是選擇“無工質(zhì)技術(shù)”研發(fā)下一代發(fā)動機(jī)。所以出現(xiàn)了兩派，激進(jìn)派和保守派。
保守派選擇工質(zhì)技術(shù)發(fā)動機(jī)，技術(shù)門檻低，速度快，但是和《三體》世界的差距太遠(yuǎn)，不在一個競爭的門檻上，即使研發(fā)出來，也沒有太大的意義。激進(jìn)派選擇研發(fā)無工質(zhì)火箭，他們認(rèn)為，既然工質(zhì)技術(shù)火箭研發(fā)出來的意義也不大，就應(yīng)該冒一些險，選擇無工質(zhì)技術(shù)，一步到位。
這兩派也如同目前國內(nèi)對工業(yè)4.0的兩種看法。保守派認(rèn)為，既然我們的基礎(chǔ)太差，就應(yīng)該逐漸補(bǔ)課，不需要太關(guān)心工業(yè)4.0，而是應(yīng)該抓緊做2.0或者3.0。激進(jìn)派則認(rèn)為，商業(yè)競爭不等人，如果一點點補(bǔ)課，可能在你補(bǔ)工業(yè)3.0的時候，外邊的世界已經(jīng)到了工業(yè)5.0，差距越拉越大。
對于這個話題，其實一個非常好的可參考案例就是互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。在互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展過程上，因為PC普及率等方面的原因，中國實際是落在了歐洲和美國的后邊。但是在移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展上，因為亞洲文化的原因，同時手機(jī)終端相比PC更加便宜，很多中國用戶，特別是偏遠(yuǎn)地區(qū)的用戶，根本就不會考慮再用PC上網(wǎng)。這種跳躍并沒有給這些手機(jī)上網(wǎng)用戶帶來什么損失，反而帶來了更多的便利，并推動了中國移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展。
同樣的，在工業(yè)4.0領(lǐng)域，盡管國內(nèi)很多制造業(yè)確實還處于2.0或者3.0的階段，但是我們可能并不需要一點點去補(bǔ)課，而是一開始就立足于最新的理念，去思考和架構(gòu)其技術(shù)平臺，反而能實現(xiàn)一種對歷史的超越。
在2015年的CeBIT上，討論工業(yè)的不僅僅是軟硬件IT公司，像德國電信這樣的電信運營商，也加入到推動工業(yè)4.0應(yīng)用的隊伍當(dāng)中。想當(dāng)年，制造業(yè)面對ERP，也開展過大討論，到底要不要上ERP，更誕生了一句名言：上ERP找死，不上ERP等死。但事到如今，已經(jīng)沒有人再去討論要不要上ERP的問題。
天下武功，唯快不破。每一次新的技術(shù)變革，對作為發(fā)展中國家的中國而言，都是一次彎道超越的機(jī)會。工業(yè)4.0，當(dāng)然也是如此。SQUARE D I-LINE DISTRIBUTION PANEL 800 AMP 12 CIRCUITS
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